APQP (Advanced Product Quality Planning) in Romania

Planificarea Avansată a Calității Produselor (APQP) este o metodă structurată de definire și stabilire a pașilor necesari pentru a ne asigura că un produs satisface cerintele clientului.

Scopul Planificării Avansate a Calității Produselor (APQP) este de a facilita comunicarea cu toți cei implicați pentru a ne asigura că toți pașii necesari sunt finalizați la timp.

Unele dintre avantajele Planificării Avansate a Calității Produselor (APQP) sunt:

• Direcţionarea resurselor pentru satisfacerea cerinţelor clienţilor;
• Identificarea din timp a cerinţelor de modificare;
• Evitarea întârzierilor;
• Obţinerea calităţii la costuri reduce

Primul pas în Planificarea Avansată a Calității Produsului (APQP) este de a atribui un proprietar de proces pentru proiectul APQP. În plus, va fi creată o echipă multidisciplinară pentru a asigura o planificare eficientă a calității produselor. Echipa ar trebui să includă reprezentanți din mai multe domenii cum ar fi: inginerie, producție, controlul materialelor, achiziții, calitate, resurse umane, vânzări, servicii, furnizori și clienți după caz.

Este important ca echipa de planificare a calității produselor din organizație în prima etapă a Planificării Avansate a Calității Produselor să identifice nevoile, așteptările și cerințele clienților.

• Definitii, APQP scurt istoric, obiectivele APQP, APQP cerinte (ISO 9001, IATF 16949), APQP-manualul de referință AIAG
• Faza 1: Planificare şi definire program
• Faza 2: Proiectare si dezvoltare produs
• Faza 3: Proiectare si dezvoltare process
• Faza 4: Validare produs si process
• Faza 5: Feed-back, Evaluare si Masuri corrective
• Planul de Control (Control Plan)

Control Plan (Planul de control) este o descriere a sistemului prin care produsele si procesele sunt tinute sub control. Planul de Control descrie actiunile necesare la fiecare faza a procesului, inclusiv receptia, fazele finale (asamblare, ambalare, etc.) precum si alte cerinte periodice prin care se asigura ca toate elementele de iesire ale procesului vor fi sub control.

Beneficiile implementării unui Plan de Control

• CALITATE: reduce pierderile si îmbunatateste calitatea produsului (proiectare, fabricatie, asamblare);
• SATISFACTIA CLIENTULUI: se focalizeaza pe resursele necesare obtinerii caracteristicilor care sunt importante pentru client;
• COMUNICARE: "Document viu", care identifica si comunica modificari ale produsului / procesului, metodelor de control, etc.

Pentru a participa la cursurille in varianta virtual classroom trebuie să aveți următoarele:

• PC sau laptop cu acces la internet
• Microfon și difuzor (set de căști recomandat)
• Cameră web

RQM Cert va elibera certificate tuturor participanților care promoveaza examenul final.