5S Lean Manufacturing

Lean Manufacturing reduce costurile, îmbunătățește calitatea și accelerează livrarea prin eliminarea activității cu valoare adăugată dintr-un proces prin identificarea și eliminarea pierderilor.

Metoda 5S este un proces standardizat care, atunci când este implementat corespunzător, creează și menține un loc de muncă organizat, sigur, curat și eficient. Controalele vizuale îmbunătățite sunt implementate ca parte a 5S pentru a face orice neconformitate a procesului să fie evidentă și ușor de detectat.

5S este adesea un element al inițiativei Lean și promovează îmbunătățirea continuă.

• Despre eficiență îmbunătățită, stoc redus și costuri reduse;
• Să integrați Lean Manufacturing 5 S Concept cu strategia dvs. corporativă folosind viziunea Lean;
• Principiile Lean în organizație - Definirea principiilor Lean Manufacturing;
• Concepte și instrumente Lean - Prezentare generală;
• Principiile 5S sunt foarte eficiente în identificarea și eliminarea deșeurilor, Identificarea și Analiza Activităților cu valoare adăugată și fără valoare adăugată
• Să identificați pierderile în ceea ce privește spațiul, prelucrarea, transportul, manipularea, depozitarea etc. și reducerea timpului ciclului de fabricație pentru îmbunătățirea capacității de producție, creșterea eficienței, reducerea costurilor.

•     Introducere
•     Privire de ansamblu asupra curs
•     Lean Manufacturing (prezentare generală, principii, beneficii)
•     5S / 1 Seiri (sortare)
•     5S / 2 Seiton (setat în ordine)
•     5S / 3 Seiso (strălucire)
•     5S / 4 Seiketsu (standardizat)
•     5S / 5 Shitsuke (sustein)
•     Siguranță 6S
•     Management vizual
•     Instrumente și metode de control vizual
•     Principii de audit 5S - Exemple, stabiliți lista de verificare a auditului, Audit
•     5S și management vizual: lecții învățate
•     Exerciții, exemple și aplicații practice