Lean Manufacturing

Lean reduce costurile, îmbunătățește calitatea și accelerează livrarea prin eliminarea activităților fără valoare adăugată într-un proces prin identificarea și eliminarea deșeurilor.

Ce este Lean Manufacturing?

- Lean Manufacturing – este o modalitate de a elimina risipa și de a îmbunătăți eficiența într-un mediu de producție.

- Lean se concentrează pe flux, fluxul de valoare și eliminarea muda, cuvântul japonez pentru deșeuri.

- Lean manufacturing este producția de bunuri folosind mai puțin din orice în comparație cu producția tradițională de masă: mai puține deșeuri, efort uman, spațiu de producție, investiții în instrumente, inventar și timp de inginerie pentru a dezvolta un nou produs.

- Lean reduce costurile, îmbunătățește calitatea și accelerează livrarea prin eliminarea activităților fără valoare adăugată dintr-un proces prin identificarea și eliminarea risipei.

Obiectivele cursului de Lean Manufacturing

Obiectivele sunt:

Evaluarea și cuantificarea oportunităților de îmbunătățire;
Îmbunătățirea eficienței, reducerea stocurilor și reducerea costurilor de operare
Analiza ROI - Creșterea profitabilității;
Managementul proiectelor Lean folosind metodologia DMAIC;
Integrați Lean cu strategia dvs. corporativă folosind viziunea Lean.

Cine ar trebui să participe la cursul de Lean Manufacturing?

Cursul Lean Manufacturing se adresează personalului care lucrează în industrie. Acest seminar este util în special persoanelor care sunt responsabile cu îmbunătățirea proceselor prin analizarea, selectarea și implementarea soluțiilor permanente, Persoanelor care participă la analize de îmbunătățire a proceselor și doresc să identifice și să găsească condiții optime de proces, Ingineri de proiectare a proceselor, Ingineri de calitate, Ingineri de proces care sunt alocați responsabilitatea conducerii îmbunătățirii calității și productivității.

Ce vei învăța?

Principii Lean în organizație - Definirea principiilor și implementarea acestora
Concepte și instrumente Lean - Definirea și descrierea conceptelor precum lanțul valoric, analiza și optimizarea fluxului de producție și instrumentele utilizate în mod obișnuit pentru eliminarea pierderilor: 5S, Problem Solving, VSM - Identificarea și Analiza Activităților cu valoare adăugată și fără valoare adăugată, Visual Factory , Întreținere productivă totală
Practicile Lean actuale
Schimbări în Lean, noul concept al Industriei 4.0